Importancia del reconocimiento laboral y el crecimiento de colaboradores
Cuando hablamos de reconocimientos hacia los colaboradores, es menester mencionar que para ellos es muy importante conocer cuáles son los objetivos planteados por su jefe inmediato o líder y los de la compañía, para asegurar que cada persona va a trabajar en pro de cumplir con sus objetivos y que esto genere por parte de sus directivos o sus jefes un reconocimiento.
Ahora bien, cuando la persona está nueva en la labor es importante celebrar pequeñas victorias y ahí en es donde los líderes fallamos porque esperamos un resultado grande y si no se da hay un feedback de lo que debe mejorar y si se logra el objetivo se felicita, sin embargo cuando la persona está nueva en su labor o cumpliendo funciones que no conocía, nosotros como líderes debemos de generar un proceso de seguimiento para que ellos se adapten y se acomoden a ese objetivo que se debe lograr y celebrando pequeñas victorias, esto no se puede olvidar, estas pequeñas victorias son las que van a marcar la ruta a los colaboradores para que sepan que están haciendo las cosas de manera acertada.
Entonces acá se requieren tres elementos importantes dentro del liderazgo:
1- Declarar objetivos puntuales para poder desarrollar la actividad y que las personas conozcan a profundidad cuál es el desempeño que se espera.
2- Realizar seguimientos constantes para validar si la tarea se está realizando de manera acorde o hay que realizar ajustes.
3- Hacer reconocimiento de pequeñas victorias para poder enrutar al colaborador y así generar un feedback en el momento adecuado para no generar desmotivación cuando se habla del resultado global
Estos son factores para poder tener colaboradores motivados en su trabajo, que se genere reconocimientos por parte del líder y así tener unos resultados esperados dentro del proceso y de la compañía.
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